Руководитель должен управлять или помогать в работе?

Мой первый непосредственный начальник был всего на 4 года старше меня. Объясняется это тем что он заканчивал военное училище в год моего туда поступления.И соответственно по выпуску из училища я попал к нему в подчинение на должность командира взвода. Он к тому времени уже командовал ротой. Сергей Викторович,капитан,командир танковой роты. Хороший парень,из тех о которых говорят "свой в доску" Помогал молодому лейтенанту советом и личным примером. Частенько прикрывал нас молодых да зелёных после всеношных загулов от комбатовских разносов. Помимо прочего так уж сложилось что я снял квартиру по соседству с ним. В данном случае уже получалось что он как старший товарищ за мной оболтусом приглядывал, на службу опаздывать не давал.Морали вычитывал по-соседски вроде как а не по командирски. Вроде как само собой вышло что за забором воинской части мы были Серёга и Виталя,ну а на службе товарищ капитан и товарищ лейтенант. Что с ним сейчас - не знаю,связь оборвалась после моего увольнения. Да и наверное к лучшему это. Хочу чтобы он остался для меня командиром роты Серёгой,а не офицером украинской армии. Так уж вышло что мои сокурсники по военному институту и сослуживцы оказались по разные стороны баррикад на Донбассе с моими коллегами по гражданской работе.

Зависит от ситуации.был у меня опыт,когда я вконце работы посчитала и сдала руководителю деньги и счётчики,он пересчитал и сказал что не правильно,мы потом с ним вместе сели,я ему объясняла объясняла,в итоге разозоилась и ляпнула не подумав,что он не прав,он разозлился кинул мне зарплату и сказал,что я могу больше не выходить на работу.но на следующий день пришлось позвонить извиниться,чтоб не терять работу.не приятно было,но куда деваться.в итоге мы всем отделом потом пересчитали,оказалось что я права была,но он так и не извинился.

Наш руководитель и мысли допустить не может, чтобы как в работе, так и во внерабочее время общаться, а уж тем более дружить с подчиненными. Она даже практически не общается со своей снохой - только по работе, исключение составляет - супруг руководителя, который также работает в нашей организации. И некоторые руководители подразделений следуют примеру начальника.

Хотя в большинстве случаев в нашей организации начальники подразделений с подчиненными в хороший отношения - могут и пошутить и чай попить, и на какой-то семейный праздник к себе пригласить.

Лично я ничего плохого не вижу в том, чтобы руководитель/начальник подразделения был в дружественных отношениях. В неформальной обстановке все-таки можно обсудить какие-то проблемы в работе и найти их решение. Но, все-таки в такой дружбе надо знать меру.))

Начальниками не рождаются, ими становятся в процессе творческого отношения к работе и людям. Один хорош тем, что прекрасно знает дело, но не умее выстраивать отношения с коллегами. Другой наоборот, хорошо может ладить с коллективом, но не владеет объемом все работы, поэтому спотыкается на каждом ходу. Как правило хороший начальник, это тот ,который прошел все низшие ступени профессиональной деятельности и постиг человеческую психологию. Таких руководителей видно сразу, стоит только немного пообщаться. У меня все руководители были не плохие (за редким исключением), и их ,как правило , отправляли на другое место работы. Руководители мои хорошо знали чем занимаются подчиненные, какие задачи выполняют, спрашивали строго за нерадивость и не расторопность и в тоже время помогали и словом и делом. Умели выслушать твою позицию и принять ее или отклонить аргументированно. Это важное качество в начальнике-ищем консенсус вместе без ругани и оскорблений. Хороший начальник никогда не будет давить своим "авторитетом" и главное тем, что "он начальник, а ты дурак". Лично я не стеснялся и высказывал на планерках все , что думал о положении дел в коллективе и среди людей. Имел нарекания. Но я знал, что сказал правду и это для меня было самым главным. Впоследствии сам стал руководителем. Говорят, что не плохим. И в заключение. Идеальных начальников не бывает в жизни, особенно если коллектив большой, кому все равно будет плохим. Нарисовать в воображении можно. Только кому это надо. Главное правило, которое я усвоил в жизни. Делай свою работу профессионально и качественно. Спрашивай у товарищей , если что не знаешь и учись постоянно. Уважай коллег и они тебе ответят взаимностью.

За свою жизнь работал тренером и учителем. Еще немножко работником науки.

"Несуразные" задания руководства:

1. Разбивал при помощи "Биг рашен хаммер" (кувалда) дорогущие медицинские аппараты, что отслужили срок. Зачем разбивал, непонимаю, так как драгметаллы от моей кувалдочки никак не пострадали.
2. Клал асфальт. Где я, научный работник и где асфальт?
3. Перебирал гнилой картофель на овощной базе. Зачем тренеру гнилая картошка?
4. Резал вербу в окраинах Киева для похода на Первомай. Это ведь преступление, но начальство настояло, а я и помыслить не мог, что оно неправо.
5. Сознательно сдаю тесты на работе на "два". А меня повышают в статусе.