За свою жизнь работал тренером и учителем. Еще немножко работником науки.
"Несуразные" задания руководства:
- Разбивал при помощи "Биг рашен хаммер" (кувалда) дорогущие медицинские аппараты, что отслужили срок. Зачем разбивал, непонимаю, так как драгметаллы от моей кувалдочки никак не пострадали.
- Клал асфальт. Где я, научный работник и где асфальт?
- Перебирал гнилой картофель на овощной базе. Зачем тренеру гнилая картошка?
- Резал вербу в окраинах Киева для похода на Первомай. Это ведь преступление, но начальство настояло, а я и помыслить не мог, что оно неправо.
- Сознательно сдаю тесты на работе на "два". А меня повышают в статусе.
Мой первый непосредственный начальник был всего на 4 года старше меня. Объясняется это тем что он заканчивал военное училище в год моего туда поступления.И соответственно по выпуску из училища я попал к нему в подчинение на должность командира взвода. Он к тому времени уже командовал ротой. Сергей Викторович,капитан,командир танковой роты. Хороший парень,из тех о которых говорят "свой в доску" Помогал молодому лейтенанту советом и личным примером. Частенько прикрывал нас молодых да зелёных после всеношных загулов от комбатовских разносов. Помимо прочего так уж сложилось что я снял квартиру по соседству с ним. В данном случае уже получалось что он как старший товарищ за мной оболтусом приглядывал, на службу опаздывать не давал.Морали вычитывал по-соседски вроде как а не по командирски. Вроде как само собой вышло что за забором воинской части мы были Серёга и Виталя,ну а на службе товарищ капитан и товарищ лейтенант. Что с ним сейчас - не знаю,связь оборвалась после моего увольнения. Да и наверное к лучшему это. Хочу чтобы он остался для меня командиром роты Серёгой,а не офицером украинской армии. Так уж вышло что мои сокурсники по военному институту и сослуживцы оказались по разные стороны баррикад на Донбассе с моими коллегами по гражданской работе.
Зависит от ситуации.был у меня опыт,когда я вконце работы посчитала и сдала руководителю деньги и счётчики,он пересчитал и сказал что не правильно,мы потом с ним вместе сели,я ему объясняла объясняла,в итоге разозоилась и ляпнула не подумав,что он не прав,он разозлился кинул мне зарплату и сказал,что я могу больше не выходить на работу.но на следующий день пришлось позвонить извиниться,чтоб не терять работу.не приятно было,но куда деваться.в итоге мы всем отделом потом пересчитали,оказалось что я права была,но он так и не извинился.
Наш руководитель и мысли допустить не может, чтобы как в работе, так и во внерабочее время общаться, а уж тем более дружить с подчиненными. Она даже практически не общается со своей снохой - только по работе, исключение составляет - супруг руководителя, который также работает в нашей организации. И некоторые руководители подразделений следуют примеру начальника.
Хотя в большинстве случаев в нашей организации начальники подразделений с подчиненными в хороший отношения - могут и пошутить и чай попить, и на какой-то семейный праздник к себе пригласить.
Лично я ничего плохого не вижу в том, чтобы руководитель/начальник подразделения был в дружественных отношениях. В неформальной обстановке все-таки можно обсудить какие-то проблемы в работе и найти их решение. Но, все-таки в такой дружбе надо знать меру.))
Начальниками не рождаются, ими становятся в процессе творческого отношения к работе и людям. Один хорош тем, что прекрасно знает дело, но не умее выстраивать отношения с коллегами. Другой наоборот, хорошо может ладить с коллективом, но не владеет объемом все работы, поэтому спотыкается на каждом ходу. Как правило хороший начальник, это тот ,который прошел все низшие ступени профессиональной деятельности и постиг человеческую психологию. Таких руководителей видно сразу, стоит только немного пообщаться. У меня все руководители были не плохие (за редким исключением), и их ,как правило , отправляли на другое место работы. Руководители мои хорошо знали чем занимаются подчиненные, какие задачи выполняют, спрашивали строго за нерадивость и не расторопность и в тоже время помогали и словом и делом. Умели выслушать твою позицию и принять ее или отклонить аргументированно. Это важное качество в начальнике-ищем консенсус вместе без ругани и оскорблений. Хороший начальник никогда не будет давить своим "авторитетом" и главное тем, что "он начальник, а ты дурак". Лично я не стеснялся и высказывал на планерках все , что думал о положении дел в коллективе и среди людей. Имел нарекания. Но я знал, что сказал правду и это для меня было самым главным. Впоследствии сам стал руководителем. Говорят, что не плохим. И в заключение. Идеальных начальников не бывает в жизни, особенно если коллектив большой, кому все равно будет плохим. Нарисовать в воображении можно. Только кому это надо. Главное правило, которое я усвоил в жизни. Делай свою работу профессионально и качественно. Спрашивай у товарищей , если что не знаешь и учись постоянно. Уважай коллег и они тебе ответят взаимностью.
