Никогда в жизни и ни при каких обстоятельствах нельзя признавать вслух недостатки, промахи и ошибки руководителя. А тем более, обличать его во вранье! Вы можете это знать - хорошо, используйте это знание себе на благо. Следите за поведением руководителя, выясняйте его скрытые мотивы, что им движет. Так вы найдете пути влиять на него. Но только исподволь! Никогда нельзя говорить в глаза руководству "я знаю, что вы мне врете". Так можно нарваться и на увольнение.
Думаю они становятся руководителями именно во многом благодаря раскрепощённости. Как правило они более уверенные в себе люди, не стесняются повышать голос, предлагают различные идеи, особо не ценят людей возможно, а это все качества лидера. С помощью этих и многих других качеств можно управлять людьми, руководить.
Немного неприятно конечно, когда тебя без спроса решили перевести на другую должность. В вашем случае я так понимаю, что и объём работ стал меньше за ту же зарплату.. Это можно расценивать как плюс) Конечно неприятно такое самоволие начальства, когда не спрашивая, переводят сотрудника на другой фронт работ. Но в этом тоже есть свои плюсы:
- познать свою профессию шире (за счёт смены должностных обязанностей). Впоследствии возможность "продать себя дороже" благодаря приобретённым навыкам
- В вашем случае за ту же зп будете делать меньше работы
Удачи в освоении нового направления)
Давайте для начала поясним значение самого термина Дауншифтинг. Данное явление зародилось в современном обществе под влиянием черезмерной нагрузки на человека, в ходе чего человек самостоятельно отказывается от карьеры или квалифицированной работы, которые ему приносят высокие доходы в пользу более спокойного образа жизни, но как правило с меньшим доходом.
Лично себя я не могу назвать 100 % дауншифтером. Однако в свое время я достиг пика в карьере и уперся в непробиваемый потолок, об который я на протяжении 4-х лет бился головой как рыба об лед... вот только пробить не получилось. После этого ушел в колл центр. Как бы это не парадоксльно звучало, но даже самые трудные проекты в колл центре для меня были легче легкого, а зарабатывал я примерно столько же сколько и на выполнении более квалифицированной работы. Сейчас оглядываясь назад я вижу, что прошло уже 5 лет с тех пор как я начал работать в колл центрах и мне стало тесно, сознание невольно точит вопрос - и это все на что я способен? Настало то время, когда я подошел к тому порогу, что с меня хватит! Я хочу большего, чем просто работа оператором, хочется новых побед, успехов, признания и славы. Поэтому сейчас я перехожу в другую сферу и начинаю новый путь в абсолютно незнакомой мне деятельности. Сложность заключается в том, что к этому пути в довесок идут гири в виде финансовых и прочих обязательств, поэтому прийдеться все делать параллельно и работать оператором и обучаться новым навыкам, и параллельно выполнять новую работу.
Конечно, почти все однозначно отвечают, что дети важнее карьеры. Я согласна. Но это в идеале. А как же тот факт, что многие женщины вынуждены работать (зачастую на нескольких работах), чтобы содержать своих детей? Это тоже своего рода карьера. На мой взгляд, очень важно во всем соблюдать баланс. И наверно иногда надо уметь отказываться от каких-то материальных благ в пользу простых человеческих отношений. Например, не стремиться заработать на поездку на заграничный курорт, жертвуя свободным временем, а освободить выходные, чтобы сходить с ребенком в лес.
