Есть мнение, что в последнее время в России идет очередной передел собственности, который проводится руками Центрального банка. ЦБ, проводя так называемые санации крупных банков, фактически меняет собственников огромных активов. При этом для затыкания дыр и удовлетворения прав вкладчиков использует средства системы страхования вкладов, накопленную самими банками. То есть, опять-таки тратит на это не государственные, а частные деньги. И эти суммы измеряются уже триллионами.
При этом схема действий достаточно прозрачна: у мелких банков отбираются лицензии, вкладчики передаются более крупным банкам. При этом зачастую корпоративные клиенты просто теряют средства, так как их требования стоят не в первой очереди. Кстати, такая экспроприация, естественно, снижает инфляцию, что на руку ЦБ.
Затем банкротятся те крупные банки, в которые были аккумулированы активы мелких. Санация крупнейшего банка "Открытие" - это просто опера с припевом.
Если в школьном классе одни двоечники, то это вина не детей, а учителя. Если нарастают проблемы в банковской сфере, то это либо некомпетентность, либо хитрый умысел ЦБ.
Таких каналов несколько:
- Канал "теплых контактов". Это уже все ваши знакомые, друзья, родственники. Или им самим может понадобится ваши страховые продукты, или же они могут подсказать, кому конкретно можете обратиться. Дать рекомендацию. Данный канал, хоть и весьма ограничен, зато довольно эффективен и малозатратен.
- База других страховых компаний. Весьма дорого стоит. Поскольку там уже точно есть те, кто пользуется страховыми продуктами. Осталось их только переманить. Но времена сейчас довольно тяжелые и каждый клиент на вес золота. А значит и базы охраняются не хуже, чем "Форт Нокс". Но если получится достать такую базу, то результат не заставит себя ждать.
- соц. сети. при умелом использовании, найти клиентов и набить базу будет не так уж и сложно. По времени скорого результат ждать не стоит. Но свой эффект даст. Это как паровоз. Долго набирает ход, но уж если вышел на "крейсерскую скорость", то остановить потом будет не так просто.
- То, что касается автострахования: автомагазины, СТО, автомойки, шиномонтажы, стоянки, гаражные кооперативы. Любые места, где наиболее вероятно появление автовладельцев. Так просто начать зарабатывать на чужой площади Вам не дадут, придется делиться. Но зато получить еще один канал привлечения клиентов и поставить все на поток - тоже вариант.
- Банки и автосалоны. Здесь сложнее. Достаточно много различного рода преград: аккредитации, договоренности на уровне главных (центральных) офисов и прочее. Но.. Варианты есть всегда. Например, клиент взял в кредит автомобиль. Пока автомобиль в кредите -вам такой клиент особо не будет интересен- на нем особо не заработаешь, все забирает себе банк. А вот после погашения кредита - такой клиент может стать интересен сотруднику банка. На местах они особо не могут "заработать лишней копейки", пока есть кредит. Зато после окончания кредита - всегда пожалуйста. Тоже самое касается и автосалонов.
Каналов достаточно много. Было бы желание начать все осваивать. И нужно постоянно быть в движении. Постоянно что-то предпринимать. Ведь конкуренты тоже не дремлют. Пока вы размышляете, они могут уже начать внедрять вашу идею в жизнь.
Самым богатым в мире является японский банк, который образован слиянием крупнейших финансовых групп Японии - Mitsubishi UFJ Financial Group
Предполагается, что огромными суммами обладает банк Ватикана, но подробности его деятельности не разглашаются.
В России самым богатыми банками являются СБЕРБАНК - в его активах около 4,3 триллиона рублей и ГАЗПРОМБАНК - почти 1,2 триллиона.
Я не веду бизнес в Беларуси , поэтому могу судить только теоретически. На практике, государство должно создать благоприятные условия для ведения бизнеса. Не высокую ставку налогообложения, доступ к кредитам, отсутствие коррупции, рейдерства, рэкета и на этом пожалуй все. Государство не обязано вести предпринимателя за ручку в конкурентной бизнес среде, это уже дело предпринимателя, ценообразование, спрос на его товары или услуги и тому подобное. Единственное, что еще государство должно обеспечить это честную конкуренцию, без криминала.
Так вот ,взглянув на международный рейтинг doing business 2017, которые составляет Всемирный банк , в нем Беларусь на 38 месте. В том числе по регистрации предприятий на 30 , получения разрешений на строительство 22 место, регистрация собственности 5 место, защита иностранных инвесторов 40 место, обеспечение контрактов 20 место. Налогообложение -96 место и кредиты 90 место и это слабые места Беларуси, поэтому предпринимателям не легко вести бизнес.
Я бы не посоветовал ни тот, ни другой. ВТБ, конечно, надежный банк, но РКО в нем дорогое, а открытие счета долгое и муторное. Тинькофф (ТКС) проще и технологичнее, но минусом является отсутствие филиальной сети - при возникновении проблем общаться с банком нужно будет по почте, что дорого и долго. А проблемы у ТКС в основном связаны с блокировкой счетов клиентов при перелимите по операциям с наличностью (что как раз и характерно для малого бизнеса). При этом складывается впечатление, что ТКС намеренно затягивают разблокировку счета, по сути пользуясь средствами клиента в этот период на халяву. Именно последнее обстоятельство в своё время склонило меня отказаться от назойливых предложений перевести средства компании в ТКС, о чем я не жалею.