Вопрос мне близок и понятен, потому что на себе испытано действие красного цвета жалюзи. И ковёр на полу, точнее, дорожка очень дополняет общее неприятное впечатление от жалюзи. Хорошо хоть не во всех помещениях такого цвета жалюзи, а только в медиакабинете, где проводятся общие собрания всего коллектива. Долго находиться в этом помещении чревато... Поначалу мы испытываем беспокойство, люди очень активны, потом наступает следующий этап - общее напряжение, которое стремится вылиться во что-то серьёзное. И затем - агрессия, выплеск эмоций. Не знаю, кому пришло в голову сделать именно такое цветовое решение кабинета, но эту идею назвать удачной точно нельзя.
всегда,всегда нужно поддакивать и "жополизничать" ведь без этого с карьерой будет трудно. делай что тебе говорят. и если тебе скажут что плохо делаешь просто согласись с ними, это только вопрос времени,ты станешь лучше работать, а они привыкнут к тебе
Может методом от обратного?
Пришли с утра и как начните общаться!
- Петрович, ну как там твоё обследование простаты?
- Марьивана, удалось скрыть от шефа косяк по налоговой отчётности? Нет? Упс..
- Василий Петрович, я ничего не имела в виду. Просто стараюсь быть как все - общительной. Кстати, Ваше предложение урезать Николаевой премию и отдать мне, так как всё равно я всё за неё переделываю, ещё в силе? Или можно не переделывать?
- Девочки, представляете, вчера на распродаже увидела такие туфельки... Не такие уродские, как у Машки, а как Ирины Геннадьевны, только настоящие, а не подделка.
Это только так... наброски. Всё зависит от того, ЧТО Вы хотите.
Что бы Вас любили?
Научиться общаться?
Что бы отстали?
Так что перед ответом на вопрос "Как быть?", нужно понять что хотите именно Вы. Не что нужно хотеть или хочет Вам кто-то другой... А что хотите именно ВЫ!
А что делать будет понять намного проще.
Правильно заданный вопрос - больше половины ответа.
Один раз в жизни с таким столкнулась. Был полностью женский коллектив, начальница - тоже женщина. И всегда там выбирался 1 объект, которого явно и неявно травили. Причем объект выбирался начальницей. Она начинала придираться к каждому его шагу, к каждому действию. Даже к выражению лица. Потом создавала соответственный настрой у коллектива, то через приватный разговор, то на планерке пораспекает неугодного, а потом сцена завершается словами: "за её ошибку Главный лишит премии в 100% объеме весь отдел, т.е. всех вас". И человека начинали сторониться, а то и из желания проявить особое рвение уже коллеги на планерке начинали выискивать у опального сотрудника недостатки в работе. Даже когда выяснялось, что их нет, он автоматически попадал в оправдательную позицию. Текучка в коллективе была высокая. На смену уволившемуся всегда выбирался новый неугодный. И история повторялась.
Обычно корпоративы проводят для сотрудников, чтобы не только сплотить коллектив, но возможно сгладить многие конфликты и недопонимания, увидеть своих коллег в непринужденной расслабляющей обстановке и возможно многих признакомить, примирить. Сделать итог работы. Объявить достижения, огласить планы на будущее. Такие мероприятия происходят очень редко, обычно только на профессиональный праздник или на новый год. Поэтому гуляются такие корпоративы на широкую ногу - раз в год не страшно.
Начальство часто также принимает участие в корпоративах и на таких мероприятиях много говорится хороших слов о работе, сотрудниках. По крайней мере на наших корпоративах мы отрывались по полной все вместе - и вышестоящие и просто подчиненные, люди с разных отделов и разными обязанностями. При этом все сидели за одним большим столом. Шеф раздавал грамоты, премии. И так было на двух моих работах.
Обычно для удачного проведения корпоратива нужен тамада или просто веселый сотрудник с заранее заготовленным сценарием, он и превращает обычную попойку в достойное мероприятие с множеством веселых моментов.
Если все это учесть, организовать дружную фотосессию, то от корпоратива можно получить только положительные эмоции. Но главное не перебрать, а то можно оставить "незабываемые" впечатления, за которые может быть не только стыдно, а даже грозить увольнение или дополнительные проблемы с коллективом или начальством.
